為提高集團中高層管理人員理論素養(yǎng)、管理素質(zhì)和執(zhí)行能力，打造素質(zhì)能力過硬的優(yōu)秀團隊，10月16日至17日，富來森集團在麗水本部舉辦高管及業(yè)務(wù)骨干素質(zhì)能力培訓(xùn)班。集團董事長王正郁先生親自為參訓(xùn)學(xué)員作開班第一講。集團中高層領(lǐng)導(dǎo)和各部門、子公司業(yè)務(wù)骨干共70多人參加了此次培訓(xùn)。

培訓(xùn)班上，集團董事長王正郁親自為參訓(xùn)學(xué)員作了題為《企業(yè)發(fā)展史以及未來愿景規(guī)劃》的精彩授課。王董事長結(jié)合自身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，從創(chuàng)業(yè)成長期、開啟探索資本化之路、未來發(fā)展方向、產(chǎn)業(yè)布局、發(fā)展目標與舉措等五大塊內(nèi)容，講述了自己從“立足本地資源、面向國際化市場”的創(chuàng)業(yè)感悟，讓參訓(xùn)學(xué)員對集團發(fā)展的戰(zhàn)略路徑、推進舉措、綜合效益有了更加深刻的認識，對集團未來的發(fā)展更加堅定了信心。

此次培訓(xùn)還邀請了集團副總裁及集團業(yè)內(nèi)專家就財務(wù)規(guī)范化管理、企業(yè)并購談判技巧、投資并購中的盡職調(diào)查、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)介紹等方面知識進行授課。培訓(xùn)學(xué)習內(nèi)容豐富多樣，理論性、實踐性、針對性強，全面提升參訓(xùn)學(xué)員的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，有效指導(dǎo)參訓(xùn)學(xué)員的工作實踐。

此次培訓(xùn)，摒棄了傳統(tǒng)條線及下屬子公司匯報形式，采用先“大集中”，后“板塊”專題培訓(xùn)座談討論制，圍繞當前轉(zhuǎn)型升級、產(chǎn)業(yè)布局和拓展的新領(lǐng)域，就未來發(fā)展方向、工作思路、落實舉措抓手進行深入交流討論。全程采取“講授+經(jīng)驗分享+實戰(zhàn)操練”的方式進行，并針對當前發(fā)展進程、難點問題、主要方法和技巧進行了總結(jié)梳理，從組織架構(gòu)優(yōu)化、團隊獨立運營及規(guī)范管理、業(yè)務(wù)發(fā)展提升效能、發(fā)展規(guī)劃落地與目標管理等多維度、深層次地進行了交流，各授課專家針對工作中的實際問題與未來發(fā)展方向進行點對點的分析指導(dǎo)，有效為參訓(xùn)學(xué)員拓寬了發(fā)展思路，為參訓(xùn)學(xué)員舉辦了一場生動的定制實操培訓(xùn)。

通過此次培訓(xùn)，開闊了集團中高層管理人員的眼界思路，提升了格局境界，增強了團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，學(xué)到了“實招”，取到了“真經(jīng)”，真正達到了磨礪精兵，鍛造集團硬核鐵軍的目的。

參訓(xùn)學(xué)員紛紛表示學(xué)無止境，回到工作崗位后，要緊密結(jié)合集團崗位實際，學(xué)以致用，掌握轉(zhuǎn)型發(fā)展的新思路、新方法，努力提高自身綜合素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)管理水平，以飽滿的精神狀態(tài)、扎實的工作作風和精湛的業(yè)務(wù)技能，把握新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，砥礪前行創(chuàng)造集團事業(yè)新輝煌。(文\宣傳處  圖\宣傳處)