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讓擔(dān)當作為蔚然成風(fēng)(思想縱橫)

媒體:人民日報  作者:謝兵良
專業(yè)號:永平縣林業(yè)和草原局 2025/4/18 16:29:41

擔(dān)當作為,既是干部的職責(zé)所在,也是價值所在。新時代以來,習(xí)近平總書記在許多場合激勵干部擔(dān)當作為,強調(diào)“改革發(fā)展穩(wěn)定工作那么多,要做好工作都要擔(dān)當作為”。在以中國式現(xiàn)代化全面推進強國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)的關(guān)鍵時期,廣大黨員干部要起而行之、勇挑重擔(dān),積極投身改革發(fā)展實踐,以過硬本領(lǐng)展現(xiàn)作為、不辱使命。

何為擔(dān)當作為?從字面上看,擔(dān)當作為就是承擔(dān)起應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),發(fā)揮出應(yīng)有的能力和能量,創(chuàng)造出應(yīng)然的成績和實效;從辯證法看,擔(dān)當是作為的前提和基礎(chǔ),作為是擔(dān)當?shù)捏w現(xiàn)和成效,二者相輔相成。習(xí)近平總書記強調(diào):“擔(dān)當和作為是一體的,不作為就是不擔(dān)當,有作為就要有擔(dān)當?!笔聵I(yè)的發(fā)展不可能總是一帆風(fēng)順,做事總是有風(fēng)險的,正因如此,才需要擔(dān)當。有時候越怕事越容易出事,越想繞道走矛盾就越堵著道。相反,只有敢于擔(dān)當,豁得出去、敢闖敢干,矛盾和困難才可能得到解決。

習(xí)近平同志在福建工作期間,推動實施了集體林權(quán)制度改革。當時,這項改革是有風(fēng)險的。習(xí)近平總書記在中央黨校和中青年干部談心時回憶,“經(jīng)過反復(fù)思考,我認為,林權(quán)改革關(guān)系老百姓切身利益,這個問題不解決,矛盾總有一天會爆發(fā),還是越早解決越好”。經(jīng)過深入調(diào)研、反復(fù)論證,推出了有針對性的改革舉措,形成了全國第一個省級林改文件?!胺彩怯欣邳h和人民的事,我們就要事不避難、義不逃責(zé),大膽地干、堅決地干。”習(xí)近平總書記深刻詮釋了何為擔(dān)當作為。從這個意義上說,擔(dān)當作為體現(xiàn)的是一種精神、境界、情懷,一種氣魄、責(zé)任、勇氣,一種智慧、能力、本領(lǐng)。

擔(dān)當作為是共產(chǎn)黨人與生俱來的政治品格。縣委書記的榜樣焦裕祿,面對蘭考風(fēng)沙、內(nèi)澇、鹽堿“三害”,即便身患重病,也要“拼上老命,大干一場,決心改變蘭考面貌”;“當代愚公”黃大發(fā),歷時30余年帶領(lǐng)群眾在懸崖絕壁上開鑿出一條“生命渠”,兌現(xiàn)了“水過不去、拿命來鋪”的誓言;80后扶貧干部邱軍,在生命最后時刻寫下“明年牛產(chǎn)業(yè)要做大,菊花產(chǎn)業(yè)要做強”的囑托……他們以實際行動詮釋著共產(chǎn)黨人的初心使命,折射出敢于迎難而上、勇于闖關(guān)奪隘、勤于奮斗奉獻的干部群像。新時代以來,正是廣大黨員干部勇于挑重擔(dān)子、啃硬骨頭、接燙手山芋,自覺把“小我”融入“大局”中,黨和國家事業(yè)發(fā)展才不斷展現(xiàn)新氣象。同時也要看到,現(xiàn)實中黨員干部“躺平”“摸魚”“劃水”現(xiàn)象仍不同程度存在,有的遇到困難繞道走,碰到風(fēng)險躲著行;有的口號喊得震天響,“只打雷不下雨”;有的層層“甩鍋”,能拖就拖;有的信奉“洗碗效應(yīng)”,縮手縮腳;等等。出現(xiàn)這些現(xiàn)象的原因,既有黨員干部政績觀錯位、內(nèi)生動力不足、能力本領(lǐng)不強的內(nèi)在因素,也有擔(dān)當作為激勵保護機制有待完善等外部原因。

讓黨員干部擔(dān)當作為蔚然成風(fēng)是一項系統(tǒng)工程,需要瞄準癥結(jié)、科學(xué)謀劃、綜合施策。要著力加強理論武裝,持續(xù)做好黨的創(chuàng)新理論的深化內(nèi)化轉(zhuǎn)化工作,做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一,增強黨員干部擔(dān)當作為的內(nèi)生動力;強化能力培養(yǎng),通過精準培訓(xùn)、實踐鍛煉,促進黨員干部優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)、提高專業(yè)能力、增強實踐本領(lǐng);樹立正確的用人導(dǎo)向,推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下常態(tài)化,把擔(dān)當作為的黨員干部用上來,把不擔(dān)當、不作為干部調(diào)整下去;落實“三個區(qū)分開來”,旗幟鮮明為擔(dān)當者擔(dān)當、為干事者撐腰;健全關(guān)懷關(guān)愛機制,從政治上、思想上、生活上、心理上關(guān)心關(guān)愛黨員干部,讓他們感受到組織的溫暖;完善激勵機制,選樹、表彰和宣傳一批擔(dān)當作為的典型,激勵黨員干部見賢思齊、奮發(fā)有為。

惟其艱難,才更顯勇毅;惟其篤行,才彌足珍貴。新征程上,黨員干部要牢記習(xí)近平總書記“黨把干部放在各個崗位上是要大家擔(dān)當干事”的殷殷囑托,樹牢擔(dān)當之志、提升作為之能,在機遇面前主動出擊,在困難面前迎難而上,自覺做勇于擔(dān)當作為的奮斗者,跑好屬于我們這代人的歷史接力棒。

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