做事打好“提前量”

■李洪波 陳 芮

●無論從事何種工作、執(zhí)行何種任務(wù)，都須打好“提前量”，在時(shí)間上留出余地，在措施上做好預(yù)案，給工作留足機(jī)動空間

前段時(shí)間，基層進(jìn)行了半年工作總結(jié)。在總結(jié)過程中筆者發(fā)現(xiàn)，個(gè)別同志完成上級賦予的工作任務(wù)總是“手忙腳亂”，習(xí)慣性地被工作任務(wù)牽著鼻子走，到最后才慌忙“交卷”。究其原因，在于缺乏對工作的前瞻性思考，行動上沒有打好“提前量”。未雨綢繆是打贏戰(zhàn)爭必不可少的條件；有備在先是我們干事創(chuàng)業(yè)的重要方法。無論從事何種工作、執(zhí)行何種任務(wù)，都須打好“提前量”，在時(shí)間上留出余地，在措施上做好預(yù)案，給工作留足機(jī)動空間，如此才能在面對突發(fā)情況和不可預(yù)見因素時(shí)，做到從容應(yīng)對、有序調(diào)整、不亂陣腳。

許多成功的人并非生來優(yōu)秀，而是懂得“宜未雨而綢繆，勿臨渴而掘井”的道理。事前多一分“提前量”的從容，事后才能少一點(diǎn)“早知如此，何必當(dāng)初”的遺憾。立足本職工作主動預(yù)想、提前籌劃、科學(xué)安排，不僅有利于我們?nèi)鏈?zhǔn)確理解上級意圖，也能提高預(yù)判和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。做事打好“提前量”，才能忙而不亂，從容應(yīng)對各種突發(fā)情況和不可預(yù)見因素，掌握工作主動權(quán)，真正做到“泰山崩于前而色不變”。打好“提前量”也是對自己、對別人、對工作負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，如果養(yǎng)成“拖延癥”，每次做事都等到不得不做才去做，或是需要別人催著做盯著做，不僅會影響工作質(zhì)效，還會失去他人對自己的信任。

只有思想上先人一步，才能在行動上快人一拍。打好“提前量”，前提是要“思在前、想在前”。早準(zhǔn)備永遠(yuǎn)比晚準(zhǔn)備好，平時(shí)想問題先行一步、訂計(jì)劃深思一層、干工作快人一拍，就能防止工作到最后時(shí)刻還未完成的情況發(fā)生，也能最大程度降低問題發(fā)生的概率，從而為實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)擰緊“安全閥”。所以，要樹立前瞻思維，做事多打“提前量”，著力解決思想上被動應(yīng)付的態(tài)度問題、厭煩畏難的情緒問題和麻痹僥幸的心態(tài)問題，保持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，養(yǎng)成謀事在先的工作習(xí)慣。

打好“提前量”，關(guān)鍵要“落下去”。我們在謀事前要科學(xué)預(yù)判，把困難估計(jì)得更充分一些，把風(fēng)險(xiǎn)思考得更深入一些，把“工具箱”備足，自覺在思想上行動上做到防患于未然。推進(jìn)工作過程中，在人員安排、時(shí)間分配、反饋整改等問題上要留足空間，從而保持工作的彈性和機(jī)動性，確保作風(fēng)不拖沓、行動不拖拉，高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

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